As plataformas de gestão da inovação vêm ganhando cada vez mais importância nas áreas de inovação.
Isso se deve em muito ao contexto da inovação como parte fundamental de estratégias corporativas de sucesso, pois promove ganhos de eficiência operacional muitas vezes associados às inovações incrementais.
Além disso, também ganharam relevância pela sua sua contribuição no mapeamento e desenvolvimento de novos produtos e serviços.
A sua adesão não está restrita apenas às grandes corporações, uma vez que as plataformas também estimulam a contribuição e colaboração dos times na proposição de ideias e desenvolvimento de iniciativas.
Por isso, preparamos uma lista com as principais plataformas de gestão da inovação disponíveis no mercado para facilitar o seu trabalho de mapeamento. Vamos lá?
O que é uma plataforma de gestão da inovação?
Antes de falarmos sobre as principais plataformas disponíveis no mercado, é importante trabalharmos na sua conceitualização para que você entenda se elas são, de fato, as ferramentas ideais para a sua estratégia.
As plataformas de gestão da inovação são ferramentas, usualmente SaaS, utilizadas para mapear, capturar e desenvolver projetos de inovação.
Inovação Fechada
Na inovação fechada, elas são utilizadas no desenvolvimento de programas de ideias e intraempreendedorismo com a função de engajar os colaboradores na proposição de projetos.
Por meio de interfaces amigáveis, elementos de colaboração e gamificação, atendem ao objetivo de envolver todas as camadas do organograma no objetivo-fim de capturar boas ideias nos mais variados níveis hierárquicos.
Ainda, através delas é possível derivar ideias em iniciativas de forma projetizada e organizada, com fluxos de trabalho bem definidos e gestão de indicadores de sucesso.
Inovação Aberta
Em outra frente, na inovação aberta, ela funciona como um local no qual o relacionamento da empresa com o ecossistema é centralizado.
Assim, você pode executar processos de screening de startups e projetos inovadores, além de promover um canal oficial de submissão dos projetos por parte de empreendedores e pesquisadores.
Por meio de frameworks ágeis e colaborativos, você pode relacionar estes projetos aos de inovação fechada ou acompanhar o desenvolvimento de provas de conceito.
Ainda, um dos principais benefícios ao centralizar a sua estratégia de inovação em uma plataforma é garantir o acompanhamento do portfólio de projetos.
O correto balanceamento garante que a organização está diversificada em riscos e retornos nos três horizontes da inovação.
Principais plataformas de gestão da inovação
Agora, vamos entender quais são as principais plataformas de gestão da inovação disponíveis no mercado.
Elas variam em modelos de cobrança, fidelidade e limites, com algumas focando em organizações de grande porte (a partir de 100 usuários), ou até mesmo travando o período mínimo de uso em 12 meses ou mais.
Conheça algumas delas:
1. QuikDev
Plataforma completa para a gestão de programas de inovação aberta e fechada.
Permite a centralização do conhecimento e a organização das iniciativas, além de conectar a estratégia de inovação com as demais áreas de negócio.
Possui recursos avançados de customização e oferece planos de sucesso personalizados para garantir o sucesso do desenvolvimento da estratégia.
Nela, você pode criar e desenvolver programas de ideias focados no uso intuitivo por parte de todas as camadas do organograma e com elementos de gamificação.
Além disso, pode criar chamadas de inovação aberta, convidando startups e projetos no ecossistema ou criando páginas personalizadas para capturar, gerenciar e avaliar aplicações.
Os planos são variados, mas não possuem fidelidade ou número mínimo de usuários. Conheça mais aqui.
2. AEVO
O Aevo é uma plataforma de gestão de ideias e projetos de inovação com foco em inovação fechada.
Uma de suas principais características é a possibilidade de colaboração entre diferentes áreas da empresa e, mas também com parceiros externos.
A plataforma oferece recursos avançados de análise de dados e inteligência artificial para ajudar as empresas a avaliar o potencial de suas ideias e projetos.
Além disso, o Aevo possui funcionalidades para gerenciamento de projetos, acompanhamento de indicadores e gestão de portfólio de inovação.
A plataforma também oferece uma interface amigável que facilita a navegação e a utilização da plataforma.
3. Innoscience
A Innoscience é uma plataforma de gestão de ideias, projetos e portfólios de inovação que oferece suporte a empresas de diferentes segmentos e tamanhos.
Uma das principais características da plataforma é o uso de recursos de gamificação para estimular a participação dos colaboradores. A plataforma possui uma interface amigável e fácil de usar, o que facilita a navegação e o gerenciamento das informações.
A Innoscience também oferece recursos de análise de dados e inteligência artificial para ajudar as empresas a tomar decisões informadas sobre suas estratégias de inovação.
4. FCamara
A FCamara é uma plataforma que oferece uma visão completa do processo de inovação, desde a geração de ideias até a implementação de projetos.
A plataforma possui recursos de colaboração e gerenciamento de projetos, bem como ferramentas de análise de dados e inteligência artificial para ajudar as empresas a tomar decisões informadas.
A FCamara também oferece recursos para gestão de portfólio de inovação, acompanhamento de indicadores e métricas de desempenho. A plataforma é altamente customizável e pode ser ajustada para atender às necessidades específicas de cada empresa.
A FCamara possui ainda uma interface intuitiva e fácil de usar, o que facilita a adoção e a utilização da plataforma pelos colaboradores.
5. Brightidea
A Brightidea é uma plataforma de gerenciamento de ideias que oferece recursos como gestão de pipeline, gamificação e colaboração em equipe.
A plataforma tem suporte para uma variedade de tipos de ideias, incluindo ideias de produtos, processos e iniciativas estratégicas.
A Brightidea também oferece recursos para avaliar e selecionar as melhores ideias e um painel de análise para monitorar o desempenho do pipeline.
6. Hype Innovation
A Hype Innovation é uma plataforma de inovação que oferece uma ampla variedade de recursos, incluindo gestão de ideias, crowdsourcing, gerenciamento de projetos e análise de dados.
A plataforma é altamente personalizável e pode ser configurada para atender às necessidades específicas da sua organização.
A Hype Innovation também oferece um conjunto robusto de ferramentas de colaboração e comunicação para ajudar a sua equipe a trabalhar de forma mais eficiente.
7. IdeaScale
A IdeaScale é uma plataforma de gerenciamento de ideias que se concentra em incentivar a participação da comunidade.
A plataforma oferece recursos como crowdsourcing, votação e avaliação de ideias e análise de tendências.
A IdeaScale também possui integrações com outras ferramentas populares, como o Salesforce e o Slack.
8. Planview Spigit
O Planview Spigit é uma plataforma de gerenciamento de ideias que oferece recursos para incentivar a inovação, como gamificação, competições e recompensas.
A plataforma também oferece recursos para ajudar a identificar e priorizar as melhores ideias e para gerenciar o pipeline de inovação.
O Planview Spigit também possui integrações com outras ferramentas de negócios, como o Jira e o Slack.
9. Qmarkets
A Qmarkets é uma plataforma de gerenciamento de ideias que oferece uma ampla variedade de recursos para incentivar a inovação, como gamificação, desafios e recompensas.
A plataforma também oferece recursos para avaliar e selecionar as melhores ideias e para gerenciar o pipeline de inovação.
A Qmarkets também possui integrações com outras ferramentas populares, como o Salesforce e o SharePoint.
10. Sideways 6
O Sideways 6 é uma plataforma de gerenciamento de ideias que se concentra em incentivar a participação da comunidade.
A plataforma oferece recursos como crowdsourcing, votação e avaliação de ideias e análise de tendências.
O Sideways 6 também possui integrações com outras ferramentas populares, como o Slack e o Microsoft Teams.
11. Viima
A Viima é uma plataforma de gerenciamento de ideias que oferece recursos para incentivar a inovação, como gamificação e colaboração em equipe.
A plataforma também oferece recursos para avaliar e selecionar as melhores ideias e para gerenciar o pipeline de inovação.
A Viima também possui integrações com outras ferramentas populares, como o Trello e o Zapier.
Quais são as fases de implementação de uma plataforma de gestão da inovação?
A implementação de uma plataforma de gestão da inovação envolve várias etapas que devem ser cuidadosamente planejadas e executadas para garantir uma transição suave e bem-sucedida.
A primeira fase é a avaliação das necessidades da empresa e dos recursos disponíveis para a implementação da plataforma. Nessa etapa, é importante identificar os objetivos da empresa, definir as funcionalidades desejadas e estabelecer um orçamento.
A segunda fase é a seleção da plataforma de gestão da inovação. Nesta fase, a empresa deve avaliar diferentes fornecedores, analisar os recursos oferecidos por cada plataforma e escolher aquela que melhor atenda às suas necessidades e orçamento.
É importante lembrar que a escolha da plataforma certa é fundamental para o sucesso da implementação.
Após a seleção da plataforma, a terceira fase é a preparação para a implementação. Nesta fase, a empresa deve definir uma equipe responsável pela implementação, preparar os usuários finais e definir os processos de trabalho que serão utilizados com a plataforma.
A quarta fase é a implementação propriamente dita, onde a equipe responsável irá configurar a plataforma de acordo com as necessidades da empresa.
Nessa etapa, é importante garantir que todos os usuários estejam familiarizados com a plataforma e que os processos de trabalho estejam definidos e documentados.
A quinta e última fase é a fase de acompanhamento e melhoria contínua. Nesta fase, a empresa deve monitorar o uso da plataforma, avaliar a eficácia das funcionalidades implementadas e buscar oportunidades de melhorias.
A realização de treinamentos adicionais, a integração com outras ferramentas e a revisão de processos de trabalho podem ser necessários para otimizar a utilização da plataforma e garantir a efetividade da gestão da inovação na empresa.
Principais desafios para implementar uma plataforma de gestão da inovação
A implementação de uma plataforma de gestão da inovação pode ser um processo desafiador para as empresas. Um dos principais desafios é a resistência à mudança por parte dos colaboradores, que podem estar acostumados a processos antigos e temem que a nova tecnologia possa prejudicar seu desempenho.
Além disso, a integração da plataforma com outros sistemas da empresa pode ser um obstáculo, exigindo investimentos em TI e adaptações na infraestrutura existente. Outro desafio é a definição clara de objetivos e metas para a plataforma, bem como a identificação de quais indicadores de desempenho devem ser monitorados para avaliar a eficácia da gestão da inovação.
Para superar esses desafios, é importante que a empresa adote uma abordagem cuidadosa e planejada na implementação da plataforma de gestão da inovação.
Como já mencionamos, uma estratégia eficaz é a criação de um plano de implementação detalhado, com definição clara de papéis e responsabilidades, cronograma e orçamento. É importante também investir em treinamento e capacitação dos colaboradores para que possam utilizar a plataforma de forma eficaz e obter os melhores resultados.
Além disso, é fundamental que a empresa mantenha um diálogo aberto e transparente com os colaboradores, envolvendo-os no processo de implementação e ouvindo suas sugestões e críticas.
A implementação de uma plataforma de gestão da inovação pode ser um grande desafio, mas com planejamento cuidadoso, investimento em treinamento e comunicação eficaz, as empresas podem superar esses obstáculos e obter os benefícios de uma gestão da inovação eficaz.
Principais benefícios ao aderir a uma plataforma de gestão da inovação
A adoção de uma plataforma de gestão da inovação pode trazer diversos benefícios para as empresas.
Uma das principais vantagens é a possibilidade de reunir e gerenciar todas as ideias e projetos de inovação em um só lugar, o que facilita o acompanhamento e a tomada de decisões. Além disso, a plataforma pode estimular a colaboração entre os colaboradores e outros stakeholders, aumentando a diversidade de ideias e a criatividade.
A implementação de uma plataforma de gestão da inovação também pode levar a uma melhora na cultura de inovação da empresa, incentivando a busca por soluções inovadoras e tornando a empresa mais competitiva no mercado.
Outros benefícios incluem a possibilidade de análise de dados para embasar as decisões, a agilidade na implementação de projetos e a melhoria na comunicação e engajamento dos colaboradores.
Como escolher a melhor plataforma?
Na hora de escolher a plataforma de gestão da inovação ideal para a sua empresa, é natural que surjam preocupações relacionadas a custo, complexidade e fidelidade.
Por isso, é importante considerar diversos critérios para garantir que suas necessidades sejam atendidas da melhor forma possível.
Além dos recursos disponíveis, é essencial avaliar questões como precificação, limites de usuários e facilidade de uso.
Na QuikDev, entendemos que essas são preocupações válidas e por isso oferecemos uma solução personalizada, sem limites de usuários e com uma plataforma customizável que se adapta às necessidades de cada empresa.
Além disso, nosso plano de sucesso personalizado garante que sua equipe receba todo o suporte necessário para aproveitar ao máximo os recursos da plataforma, sem medo de errar ou pagar mais do que o necessário.
