Startup spin-off: como sua empresa pode inovar com mais segurança

Cada vez mais as empresas vêm criando formas de se sobressair perante os concorrentes para conquistar um mercado muito mais exigente e de nicho. É nesse contexto que se estabelece um cenário altamente competitivo, propício a novas implantações e aberto a modelos inovadores.

Virar a chave e agregar inovação à entrega final, explorando novas oportunidades e mercados, pode acontecer de diversas formas. Uma delas é o surgimento de uma startup spin-off. Essa estratégia evita ruídos e conflitos com os modelos já instaurados, testados e aplicados pela empresa.

O que é uma startup spin-off?

Uma spin-off nasce dentro de uma empresa, a chamada empresa-mãe, observando o potencial de produtos e serviços para se auto sustentarem em um novo empreendimento. A definição que mais abrange o seu real significado é derivação.

A nomenclatura é bastante conhecida no universo cinematográfico, onde personagens coadjuvantes conquistam o telespectador a ponto de ganharem protagonismo no desmembramento (derivação) das suas próprias histórias. São os chamados filmes ou séries spin-off.

No mundo dos negócios, spin-off é a designação do processo do surgimento de uma nova empresa a partir de uma empresa que já existe. Nesse modelo, se aproveita todo o conhecimento e estrutura existente para inovar e expandir linhas de produtos e soluções.

A experiência anterior pode levar a uma oportunidade empreendedora

Como resultado, a experiência é o grande ponto-chave – e que os modelos corporativos tradicionais possuem em larga escala. Uma forma de potencializar a inovação sem perder todo aprendizado adquirido até então é por meio do desenvolvimento de uma spin-off.

Por exemplo, uma startup spin-off não precisa envolver uma revisão completa ou implantar uma inovação revolucionária para valer a pena. Em vez disso, aconselha-se inovações incrementais em sua empresa-mãe – o suficiente, no entanto, para obter uma vantagem competitiva no setor.

Por vezes, uma spin-off pode explorar um novo nicho de mercado, que não seria viável de ser explorado pela empresa-mãe, que já está consolidada e tem mais dificuldade para se reposicionar.

Diferença entre spin-off e startup

Por mais que o ecossistema que as envolvem esteja diretamente ligado à inovação, a diferença entre elas está na sua origem.

Uma startup é um modelo de negócio criado a partir de raízes tecnológicas, normalmente iniciado do zero, em um sistema escalável, com crescimento exponencial e que apresenta uma grande vantagem competitiva ao mercado. Nesses casos, existem planos de negócios a médio e longo prazo com alto potencial de lucratividade, capazes de captar investidores para a viabilidade do projeto.

Já uma spin-off se refere a uma nova empresa, que surge a partir de uma empresa já existente, com base em um novo produto, que ganha protagonismo, seja ele em vendas, em participação de mercado, em marketshare, etc.

3 principais vantagens de uma spin-off

Uma spin-off oferece diversas vantagens, tanto ao empreendedor que possui uma empresa com alto potencial lucrativo, quanto para as grandes corporações responsáveis por partes generosas da fatia do mercado.

Conquistar novos públicos

Em primeiro lugar, a empresa-mãe já tem sua imagem estabelecida aos consumidores. Para apresentar um novo produto ou uma nova solução, seus valores se agregam a essa novidade, dificultando o diálogo com um público que até então não se identificava com o discurso do negócio principal.

A empresa-mãe pode oferecer soluções mais tradicionais e a spin-off, por exemplo, se conectar a um público mais jovem e digital, sem gerar conflito de interesses e valores.

Crescer com autonomia e segurança

Acima de tudo, uma spin-off permite crescimento com independência, afastando os riscos financeiros e blindando a solidez do negócio principal. O modelo sugere liberdade nas sugestões de inovação e segurança na hora de colocar as ideias em prática.

Equipes dedicadas

A terceira vantagem está diretamente relacionada às pessoas envolvidas no processo. Quando se estabelece e se cria uma spin-off, uma das possibilidades é alocar uma equipe dedicada ao projeto, com foco total na proposta de soluções direcionadas a esse novo negócio. Essa força segmentada e orientada pode gerar excelentes resultados em um curto espaço de tempo.

Como derivar uma spin-off de sua empresa?

Se um dos objetivos do seu negócio é identificar as oportunidades de mercado e criar novas soluções a partir da mesma estrutura que possui hoje, preste atenção nas informações a seguir.

A QuikDev é especialista em criar negócios na velocidade da inovação, utilizando métodos e processos ágeis de ideação, prototipação, desenvolvimento e escala de produtos e negócios para a nova economia.

Para realizar essas implantações e desenvolver uma spin-off na sua empresa, a QuikDev oferece alguns serviços que podem materializar as suas ideias de forma contínua e planejada.

Inovação Aberta

Nosso programa de inovação aberta acelera a inovação na sua empresa por meio de um intercâmbio de informações, que utiliza alguns pilares essenciais. Entre eles: a co-criação, o desenvolvimento colaborativo, a aceleração privada e o intraempreendedorismo, soluções compartilhadas para atingir objetivos estratégicos do negócio.

Laboratório

O laboratório de inovação visa gerar novos modelos de negócios e serviços ou orientar a reformulação de processos, implementando melhorias e testando novas ofertas de valor por meio de experimentos de baixa fidelidade. Com esse serviço, a QuikDev traz soluções tecnológicas para otimizar os processos da sua empresa.

Incubadora

A incubadora é sugerida para garantir o desenvolvimento ágil de produtos com foco em gerar novas fontes de receita. Isso acontece seguindo alguns passos, como a instituição e formalização da abertura da empresa, contratação e formação do time base, aquisição dos primeiros clientes, além de estabelecer o processo de venda e entrega de valor.

Aceleradora

O programa de aceleração estimula empresas com grande potencial de crescimento rápido. A QuikDev estabelece a conexão com um ecossistema de startups escaláveis, potencializando a geração de valor para o negócio por da capacitação empreendedora, mentorias e suporte para captação de investimentos.

Além disso, a QuikDev oferece serviços compartilhados que otimizam o processo de contratação, implantação e fomentam um ecossistema inovador e gerador de negócios. Pretende “spinoffar”? Fale conosco!

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