Ecossistema de Inovação: O que é e quais são seus benefícios?

Ecossistemas de inovação são sistemas projetados com um propósito que os distingue dos sistemas evoluídos.

O propósito do setor público ao estimular a inovação é a geração de empregos, exportações, proteção ambiental e qualidade de vida local. Os objetivos do setor privado são uma cadeia de valor mais eficiente e retornos superiores para os investidores.

As duas maneiras de aumentar a produção econômica dentro de uma economia são aumentar o número de insumos no processo produtivo ou pensar em novas maneiras de obter mais produto com o mesmo número de insumos.

Este último é a essência do que se entende amplamente pelo conceito de inovação de Schumpeter, definido como “a introdução de produtos (bens ou serviços), processos, métodos organizacionais e métodos de marketing novos ou significativamente melhorados nas práticas internas de negócios ou no mercado. ”. Acredita-se que a inovação seja a fonte fundamental de geração de riqueza significativa dentro de uma economia.

Quer entender como os ecossistemas de inovação estão dispostos e quais são os seus impactos na sociedade? Acompanhe neste artigo!

O que é um ecossistema de inovação?

O ecossistema de inovação compreende duas economias distintas, mas amplamente separadas, a economia da pesquisa, impulsionada pela pesquisa fundamental, e a economia comercial, impulsionada pelo mercado. 

Por definição, as duas economias são fracamente acopladas porque os recursos investidos na economia da pesquisa devem ser derivados do setor comercial. 

Inicialmente espera-se que haja uma analogia conceitual entre um ecossistema de inovação e os ecossistemas biológicos observados na natureza.

O ecossistema biológico é um sistema que inclui todos os organismos vivos (fatores bióticos) em uma área, bem como seus ambientes físicos (fatores abióticos) funcionando juntos como uma unidade. 

É caracterizada por um ou mais estados de equilíbrio, onde existe um conjunto relativamente estável de condições para manter uma população ou troca de nutrientes em níveis desejáveis. O ecossistema tem certas características funcionais que regulam especificamente a mudança ou mantêm a estabilidade de um estado de equilíbrio desejado.

No sistema biológico, o estado de equilíbrio é descrito pela modelagem da dinâmica energética das operações do ecossistema. Nesse contexto, a energia é simplesmente a forma como a relação predador-presa e as plantas transferem energia. As calorias são queimadas consumindo a presa, transferindo assim a energia da presa para o predador e à medida que as plantas morrem e se decompõem, sua energia é transferida para o solo onde é retomada por outras plantas. 

Como a dinâmica energética é uma função complexa, um ecossistema só pode ser considerado como um todo, não fragmentado, pois cada parte do ecossistema tem um efeito funcional sobre o outro.

Em resumo, um ecossistema biológico é um conjunto complexo de relações entre os recursos vivos, habitats e residentes de uma área, cujo objetivo funcional é manter um estado de sustentação de equilíbrio.

Em contraste, um ecossistema de inovação modela a dinâmica econômica e não energética das relações complexas formadas entre atores ou entidades cujo objetivo funcional é permitir o desenvolvimento e a inovação tecnológica. 

Nesse contexto, os atores incluiriam os recursos materiais (fundos, equipamentos, instalações etc.) e o capital humano (estudantes, docentes, funcionários, pesquisadores do setor, representantes do setor etc.) que compõem as entidades institucionais participantes do ecossistema (por exemplo, as universidades, faculdades de engenharia, escolas de negócios, empresas de negócios, venture capital, institutos de pesquisa de universidades industriais, organizações estaduais e/ou locais de desenvolvimento econômico e assistência empresarial, agências de financiamento, etc.). 

Esta definição inclui investimentos governamentais em pesquisa e desenvolvimento (P&D) que são, em última análise, derivados de receitas fiscais. 

De modo a fomentar as investigações fortuitas, essenciais para a descoberta inovadora, também é importante que os incentivos que impulsionam a economia da pesquisa sejam dissociados dos incentivos financeiros que impulsionam a economia comercial.

Exemplos de ecossistema de inovação

Dois exemplos de tentativas de semear o desenvolvimento de ecossistemas estrategicamente ligados são a Iniciativa de Desenvolvimento de Ecossistemas de Inovação do Departamento de Energia dos EUA.

Este se concentra em acelerar a adoção de inovações energéticas e as tecnologias de Ecossistemas Digitais da Iniciativa de Inovação Europeia, que se foca no desenvolvimento de sistemas de negócios baseados em tecnologia da informação e Comunicação.

Essas iniciativas estratégicas de nível nacional e internacional são apenas dois exemplos. Os ecossistemas de inovação podem ser estruturados em torno de quase qualquer assunto. Em menor escala, o programa Engineering Research Centers (ERC) da National Science Foundation financia sistematicamente sistemas de engenharia potencialmente transformadores e, em seguida, promove o desenvolvimento de ecossistemas de inovação centrados nas tecnologias do sistema de engenharia.

Este programa, que se originou há mais de 25 anos na Diretoria de Engenharia da NSF, tem sido muito eficaz em iniciar e amadurecer ecossistemas estáveis ​​o suficiente para que os ERCs continuem operando após o término do financiamento inicial da NSF após 10 anos.

Atualmente, 82% dos ERCs graduados continuam a incorporar as características primárias de um ERC (ou seja, a integração de pesquisa, educação e indústria como um princípio organizador e a manutenção de um foco em sistemas de engenharia). 

Diz-se que um ecossistema de inovação é próspero e saudável quando os recursos investidos na economia da pesquisa (por meio de investimento privado, governamental ou empresarial) são posteriormente reabastecidos por aumentos de lucro induzidos pela inovação na economia comercial.

O que o ecossistema de inovação apresenta de novo?

O que diferencia os “ecossistemas de inovação” dos conceitos de parques de C&T, tecnópolis, sistemas regionais de inovação, cidades científicas ou clusters de inovação?

As características distintivas das pesquisas e estudos recentes sobre ecossistema de inovação apontam para os seguintes fatores:

  • Mais explicitamente sistêmico. 

A inovação se difunde através de um sistema social. Há uma maior valorização das conexões entre os diversos atores da inovação. Enumerar as interações entre as organizações componentes do ecossistema (no caso de ecossistemas empresariais universitários) destaca a riqueza e diversidade de atores que podem, em princípio, dão origem a um comportamento emergente.

Digitalização. 

É reconhecido o papel central das tecnologias de informação e comunicação (TIC) em novos produtos e serviços e na conexão dos atores da inovação.

Inovação aberta

O empréstimo, o licenciamento, o código aberto, o crowdsourcing e as alianças que permitem que ideias de diversas fontes sejam combinadas em novos produtos e serviços.

Outras características dos ecossistemas de inovação

  • A qualidade mimética do termo “ecossistema de inovação” e seu apelo aos meios de comunicação. Isso demonstra o valor do termo nas relações públicas, mas não na pesquisa.
  • Maior ênfase em papéis diferenciados, ou “nichos” ocupados por organizações e indústrias. Esses nichos podem corresponder a elos nas cadeias de valor da indústria. Essa ênfase contrasta com as abordagens mais amorfas. “É preciso uma aldeia para criar um empreendedor” e “Todos na comunidade se unem” adotadas por iniciativas anteriores da tecnopolis.
  • Maior importância das forças de mercado, em relação à pressão do governo ou de ONGs.

Tipos de Ecossistemas

Embora alguns autores diferem em suas definições de ecossistemas, o termo é mencionado em vários contextos e dividido da seguinte forma:

Ecossistemas de inovação corporativa (inovação aberta)

Estes consistem em fornecedores, usuários, parceiros e outros contribuintes para o processo de inovação aberta de um FOE (Fabricante Original do Equipamento). Tais como departamentos governamentais, associações industriais e outros stakeholders. Embora “externas” ao ecossistema têm impacto no funcionamento do ecossistema.

Ecossistemas de inovação digital 

Rao e Jimenez (2011) apresentam estudos de caso de ecossistemas digitais na Apple Inc. e Google: plataformas online nas quais clientes, usuários e desenvolvedores podem construir relacionamentos sinérgicos, gerando externalidades de rede que aumentam os valores das inovações de hardware e software.

Assim, um ecossistema de inovação digital pode significar os aplicativos, plataformas e distribuidores que viabilizam a tecnologia. 

Ecossistemas de inovação baseados em cidades e distritos de inovação

Estes são planejados pelos municípios com a ajuda das universidades. Eles tendem a se concentrar em empresas novas e pequenas, podem começar com um desenvolvimento imobiliário esperançoso, em vez de um desenvolvimento de negócios ativo. Como tal, são pouco diferentes das iniciativas de tecnopolis de longa data.

Ecossistemas centrados em PMEs de alta tecnologia

O ecossistema mais conhecido é o de Taiwan, já que a capacidade de fabricação do pequeno país está principalmente nas mãos das PMEs (Pequenas e Médias Empresas).

Os gestores de algumas incubadoras e aceleradoras afirmam que seus serviços e instalações se combinam para criar ecossistemas de inovação hiperlocais.

Ecossistemas baseados em universidades 

O estudo de León (2013) da Universidade Técnica de Madri sobre planos para o Instituto de Ciência e Tecnologia Skolkovo (Rússia) prevêem ecossistemas de inovação baseados em universidades construídos sobre as melhores práticas internacionais classificadas por especialistas. A maioria das iniciativas universitárias se concentra no subconjunto empresarial do ecossistema de inovação e a chama de ecossistema empresarial.

Fatores que contribuem para o sucesso do ecossistema

A UP Global  considera que os fatores de sucesso para os ecossistemas de inovação são o talento; densidade de pesquisadores, empreendedores e instituições facilitadoras; cultura empreendedora, acesso ao capital e um ambiente regulatório favorável.

Nessas representações lineares, os aspectos socioculturais são considerados como meros domínios contextuais que influenciam a taxa e a direção da atividade inovativa.

Eles não são considerados como um fator variável, interagindo com e dentro do ecossistema de inovação, embora os sistemas sociais aprendam por meio de seus membros, eles mostram maior resistência à mudança do que seus membros individuais.

Passando dos pré-requisitos de sucesso para as métricas, os autores Wallner e Menrad observam que um ecossistema não é uma “máquina trivial, com uma relação de entrada-saída definida”. Uma abordagem linear de análise “pode levar a resultados absurdos” e benchmarking inválido.

Muitos especialistas consideram as métricas de comercialização de pesquisas comumente usadas (número de spin-offs, receita de licenciamento) como indicadores não confiáveis ​​da capacidade de longo prazo de uma universidade para apoiar ou desenvolver um ecossistema vibrante.

Isso é verdade por uma série de razões:

  • Primeiro, porque muitos grupos constituintes têm interesse no jogo da inovação e atribuem valores diferentes a saída distintas do sistema, sejam empregos, riqueza, qualidade de vida, redução de congestionamento de trânsito, apoio às artes ou outros.
  • Segundo, porque o desempenho do sistema é determinado menos pelas táticas tayloristas de fazer as pessoas trabalharem mais rápido e substituir o capital pelo trabalho, e mais pela identificação e alívio contínuos dos gargalos nas conexões entre os atores.
  • Finalmente, o sucesso depende do surgimento da liderança, do desenvolvimento das pessoas e da disposição das autoridades em tolerar táticas inovadoras.

Benefícios de um ecossistema de inovação

No contexto de nutrir a cultura do ecossistema de inovação, são consideradas empresas de sucessos aquelas que são autossustentáveis. De acordo com esse padrão, as taxas de sucesso de venture capitalists sugerem que pelo menos 50% dos investimentos em uma arena de tecnologia se tornam viáveis ​​o suficiente para contribuir para a cultura de seu ecossistema, ajudando a criar empregos, a criar um ambiente competitivo, e por meio da participação nos diálogos de ideação e inovação do ecossistema. 

Embora difíceis de quantificar, ambos os tipos de contribuições desempenham papéis importantes na dinâmica do ecossistema. Além de reunir os atores que irão contribuir para a inovação, um ecossistema saudável também fornece um mecanismo para construir relacionamentos e outros intangíveis entre os atores e entidades no ecossistema. É o desenvolvimento de relações de confiança que ajuda os negócios a se concretizarem quando esse estágio for finalmente alcançado.

Além de financiar diretamente empresas individuais, encontrar maneiras intangíveis de acelerar a passagem pelo Vale da Morte melhora a eficiência da economia da inovação e facilita que ela se torne autossustentável.

As abordagens comuns para o desenvolvimento desses intangíveis são atividades de construção de relacionamento ou investimentos únicos em infraestrutura que tornam a operação geral mais eficiente, portanto, beneficiam todos no ecossistema. Investir no desenvolvimento desses intangíveis é sábio porque lança uma rede mais ampla que beneficia a todos.

Conclusão

A noção de “ecossistema de inovação” é um desenvolvimento interessante, construído sobre o pensamento biomimético, que acrescenta alguns conceitos úteis no diálogo do desenvolvimento econômico. Possivelmente levará a novas verdades científicas e métodos para o conhecimento e o desenvolvimento econômico. 

Os sistemas de conhecimento e arquiteturas de informação competem e co-evoluem em sistemas de inovação. A conectividade entre as organizações de um setor pode indicar suas perspectivas de sucesso. O conhecimento e a tecnologia, elementos-chave dos ecossistemas de inovação, evoluem por meio de interações entre os atores.

Voltando ao ecossistema biológico, existe uma estreita analogia entre os processos biológicos de “troca de nutrientes” que regulam o equilíbrio biológico e o “coquetel de inovação” (ou seja, conhecimento fundamental, propriedade intelectual, know-how de implementação, conhecimento de mercado, ideias criativas, gestão conhecimento, recursos humanos, recursos de infraestrutura e recursos financeiros) que regulam o equilíbrio do ciclo virtuoso.

Compartilhe esse artigo

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp

Inscreva-se em nosso blog

Acesse, em primeira mão, nossos principais posts diretamente em seu email.

    Artigos recentes

    Redes sociais

    Siga-nos nas redes sociais: